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O trabalho híbrido torna os funcionários mais felizes, saudáveis e produtivos de acordo com pesquisas entre a equipe do Reino 🌜 Unido que divideroleta sem martingalesemana profissional roleta sem martingale casa.

Três quartos dos que trabalham com flexibilidade descobriram sentir menos esgotamento do mesmo 🌜 quando passaram a semana inteira no escritório.

O trabalho híbrido traz uma enorme variedade de benefícios para o sono dos funcionários, 🌜 hábitos alimentares e níveis gerais do estresse. sensação geral da saúde social segundo um levantamento com 1.026 pessoas que 🌜 trabalham dessa forma;

A maioria das grandes empresas relatou sentir-se menos drenada (79%), com menor estresse (78 por cento) e mais 🌜 ansiosas (82%).

Enquanto isso, 86% disseram que o aumento na quantidade de tempo livre roleta sem martingale não ter mais necessidade para viajar 🌜 ao trabalho todos os dias melhorou seu equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

Os trabalhadores híbridos citaram benefícios, incluindo:

Melhor qualidade de 🌜 sono (68%)

mais exercício (54%)

Preparação de refeições mais saudável (58%)

Melhor saúde geral (68%)

Três quartos disseram que voltar a trabalhar cinco dias 🌜 por semana de um escritório central prejudicaria seu bem-estar.

"Pobremente tem feito mais ao longo dos anos para deprimir, stressar e 🌜 irritar os trabalhadores do que o deslocamento diário. Ele separa famílias fractura comunidades poluindo ambiente com grandes quantidades desperdícios tempo-dinheiro", 🌜 disse Mark Dixon (diretor executivo da IWG).

A pesquisa, da Mortar Research “mostra os benefícios substanciais para a saúde e bem-estar 🌜 daqueles que trabalham no modelo híbrido com trabalhadores usando o tempo economizado de deslocamentos menos do trabalho roleta sem martingale casa.

“Os funcionários 🌜 agora estão significativamente mais saudáveis e felizes, sentindo-se no controle de suas vidas.”

A pesquisa também descobriu que cerca de três 🌜 roleta sem martingale cada quatro trabalhadores híbridos se sentiam mais produtivos (74%) e motivados (76 por cento), devido à divisão da semana, 🌜 enquanto 85% disseram ter melhorado a satisfação no trabalho.

As descobertas são compatíveis com pesquisas publicadas na semana passada no periódico 🌜 científico Nature por Nick Bloom, professor de economia da Universidade Stanford e especialista roleta sem martingale trabalho doméstico.

O trabalho híbrido melhora a 🌜 satisfação no emprego, não faz diferença para produtividade e reduz o abandono por funcionários – especialmente mulheres não gerentes ou 🌜 pessoas com um longo trajeto - roleta sem martingale uma terceira parte.

Além disso, 395 gerentes do estudo que inicialmente eram negativos sobre 🌜 os funcionários trabalhando roleta sem martingale casa dois dias por semana passaram a ser positivos quando viram como funcionava.

Jen Rhymer, especialista no 🌜 futuro do trabalho na escola de administração da University College London disse que as descobertas mostram como “sem surpresa”, um 🌜 arranjo híbrido é o benefício mais procurado antes das pessoas aceitarem seu emprego.

"Vários estudos demonstraram que o trabalho remoto e 🌜 híbrido é tão ou mais produtivo do trabalhar totalmente no escritório", disse ela. “Também foi demonstrado para melhorar a satisfação 🌜 com os empregos, bem como retenção de pessoas; estresse profissional diminui-se roleta sem martingale relação ao emprego doméstico: aumento da autonomia também 🌜 pode ser um fator chave nisso".

As organizações que oferecem trabalho flexível têm maior probabilidade de atrair funcionários mais jovens e 🌜 serem menos afetadas pela escassez do emprego, disse Dixon.

“Este estudo também mostra a importância vital do trabalho híbrido para empresas 🌜 que visam atrair funcionários mais jovens, favorecendoroleta sem martingaleflexibilidade”, acrescentou.

"Oferecendo uma mistura de trabalho remoto e roleta sem martingale escritório, as empresas 🌜 podem fornecer o equilíbrio entre vida profissional / pessoal que melhora a produtividade dos funcionários."

A IWG é um fornecedor líder 🌜 global de configurações híbridas para trabalho. Os 1.026 participantes da pesquisa eram representantes do Reino Unido por região e gênero, 🌜 respectivamente

Paul Nowak, secretário-geral do TUC disse: "Apesar das recentes mudanças na legislação os empregadores ainda têm liberdade para recusar todos 🌜 e quaisquer pedidos de trabalho flexível. E as pessoas muitas vezes estão com muito medo que peçam emprego roleta sem martingale entrevistas 🌜 por receio da discriminação."

Mas, acrescentou: “O novo acordo do Labour para os trabalhadores fortalecerá as regras de trabalho flexíveis tornando 🌜 o funcionamento flexível um padrão desde a primeira vez”.

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