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El informe de la investigación pública sobre el incendio de la Torre Grenfell presenta a una serie de empresas, autoridades 6️⃣ y personas que estuvieron involucradas en la desastrosa remodelación. Aquí, echamos un vistazo a algunos de los jugadores clave.

Arconic

Arconic 6️⃣ es una multimillonaria empresa estadounidense cuya subsidiaria francesa fabricó los paneles de revestimiento de combustible de la Torre Grenfell. La 6️⃣ investigación encontró que a pesar de conocer los riesgos durante casi una década, la empresa estaba "determinada a explotar lo 6️⃣ que veía como regímenes regulatorios débiles en ciertos países, incluido el Reino Unido".

En septiembre de 2007, dos ejecutivos de Arconic 6️⃣ asistieron a una presentación en Oslo, Noruega, de un consultor llamado Fred-Roderich Pohl, quien comparó la combustibilidad de 5.000 metros 6️⃣ cuadrados de panel de revestimiento de aluminio compuesto de núcleo de polietileno (PE) con un camión que contenía 19.000 litros 6️⃣ de aceite. Pohl también advirtió sobre el peligro aún mayor de humo tóxico letal que podría matar en dos o 6️⃣ tres minutos y teorizó que 60-70 personas podrían morir en un incendio de edificio.

A pesar de esto, "no hay evidencia 6️⃣ de que alguien en Arconic diera pasos para examinar la seguridad del Reynobond 55 PE [el producto vendido para su 6️⃣ uso en Grenfell] o para determinar las consecuencias financieras de vender solo paneles con un núcleo resistente al fuego", encontró 6️⃣ la investigación.

No retiró el producto, sino que siguió vendiéndolo "mientras ocultaba al mercado información relevante sobre el rendimiento de fuego 6️⃣ del producto".

En 2009, un ejecutivo senior, Claude Wehrle, mostró a sus colegas

grafías de un material de revestimiento de aluminio 6️⃣ compuesto (ACM) en llamas en Rumania para demostrar lo peligroso que podían ser los paneles de polietileno llenos cuando se 6️⃣ trataba de arquitectura. En 2010, Wehrle le dijo a un colega que el producto funcionaba peor en caso de incendio 6️⃣ cuando se doblaba en forma de cassette y no cumplía con una norma europea anunciada, pero eso debería mantenerse "MUY 6️⃣ CONFIDENCIAL!!!"

Estos correos electrónicos mostraron que Arconic "ocultó deliberadamente y deshonestamente" al mercado la verdadera posición, encontró la investigación.

En 2014, antes 6️⃣ de que se colocaran sus paneles en la Torre Grenfell, Wehrle le dijo al personal de ventas de Arconic que 6️⃣ la calificación de resistencia al fuego del PE había sido degradada. No era tan seguro como se pensaba anteriormente. Pero 6️⃣ la Junta Británica de Agrément (BBA), que había otorgado un certificado de rendimiento, no fue informada para que lo modificara. 6️⃣ Deborah French, la vendedora en el Reino Unido, no destacó el cambio a su cliente para el revestimiento de Grenfell 6️⃣ tampoco. De hecho, le envió una copia del certificado BBA existente.

Hubo "una estrategia sostenida y deliberada de Arconic para seguir 6️⃣ vendiendo Reynobond 55 PE en el Reino Unido basándose en una declaración sobre su rendimiento en caso de incendio que 6️⃣ sabía que era falsa", encontró la investigación. Concluyó: "Arconic ... promovió y vendió un producto sabiendo que presentaba un peligro 6️⃣ significativo para aquellos que podrían usar cualquier edificio en el que se utilizara".

Wehrle fue uno de los tres ejecutivos de 6️⃣ Arconic que se negaron a ser interrogados, citando una ley francesa arcana. "Es lamentable que en medio de un desastre 6️⃣ en el que murieron tantas personas estuvieran dispuestos a poner los requisitos supuestamente discutibles de la ley francesa por encima 6️⃣ de los intereses de los sobrevivientes en descubrir la verdadera causa de su terrible experiencia", dijo Sir Martin Moore-Bick, el 6️⃣ presidente de la investigación.

Kingspan y Celotex

La empresa irlandesa Kingspan, que factura €8bn al año, fabricó solo alrededor del 5% 6️⃣ del aislamiento combustible de la Torre Grenfell, pero la investigación encontró que por su "marketing deshonesto" de su producto K15 6️⃣ "creó las condiciones" para que Celotex, otra empresa de aislamiento, intentara ingresar al mercado por "medios deshonestos".

Según la investigación, "desde 6️⃣ 2005 hasta después de que comenzara esta investigación en 2024, Kingspan creó intencionalmente un mercado falso para el aislamiento para 6️⃣ su uso en edificios superiores a 18 metros". Lo hizo afirmando que una prueba de fuego de un sistema de 6️⃣ pared mostraba que podía usarse en cualquier edificio más alto que 18 metros, cuando esta "era una afirmación falsa, como 6️⃣ bien sabía".

Las pruebas del material en 2007 y 2008 "en sistemas que incorporan la forma actual de K15 fueron desastrosas" 6️⃣ pero siguió vendiéndolo, y "tomó una decisión calculada para ocultar, o distraer, la ausencia de pruebas de apoyo".

Cuando se le 6️⃣ cuestionó respondió de manera agresiva. Cuando una empresa llamada Wintech planteó preguntas sobre la seguridad contra incendios, Philip Heath, un 6️⃣ gerente senior en Kingspan, escribió en un correo electrónico: "Wintech puede irse a la mierda, y si no tienen cuidado, 6️⃣ los demandaremos hasta que no quede un centavo".

La investigación encontró que tales correos electrónicos "exponen un desprecio casual por la 6️⃣ seguridad pública a un nivel senior en Kingspan, un determinación de defender la posición de K15 en el mercado a 6️⃣ toda costa y un fuerte conocimiento por parte de Kingspan de que necesitaba encontrar una manera de salir de una 6️⃣ situación que había creado a través de su propia falsedad".

La investigación encontró que Kingspan tuvo "discusiones internas prolongadas sobre lo 6️⃣ que podía salirse con la suya" que "traicionaron cualquier preocupación por la precisión".

El efecto de su "marketing deshonesto de K15 6️⃣ fue crear un mercado espurio" para el aislamiento de espuma en bloques altos que atrajo a Celotex como competidor. Celotex 6️⃣ encontró que era imposible crear un producto similar utilizando su espuma de poliisocianurato y no podía entender cómo Kingspan había 6️⃣ podido hacer su producto y cumplir con las regulaciones de construcción.

"No puede culparse a Kingspan por la deshonestidad de Celotex, 6️⃣ que fue la elección de Celotex mismo, pero creó las condiciones que alentaron y en las que pudo florecer".

El producto 6️⃣ de Celotex, RS5000, fue probado y comercializado de una manera "deshonesta y cínica", que "reflejó una cultura en Celotex que 6️⃣ se remonta al menos a 2009". La empresa había sido adquirida por Saint-Gobain en 2024, que tenía como objetivo aumentar 6️⃣ las ganancias de los nuevos productos, de los cuales RS5000 era uno.

"Celotex emprendió un esquema deshonesto para engañar a sus 6️⃣ clientes y al mercado en general", encontró la investigación. El Establecimiento de Investigación de Construcción, el antiguo laboratorio de pruebas 6️⃣ gubernamental privatizado, fue cómplice cuando permitió la inclusión de una placa de retardante de fuego en una prueba en mayo 6️⃣ de 2014 para mejorar el rendimiento.

"Celotex presentó RS5000 a Harley [la empresa constructora Harley Facades] como adecuado y seguro para su 6️⃣ uso en la Torre Grenfell, aunque sabía que no era el caso".

Gobierno central

Funcionarios y algunos ministros fueron "defensivos y 6️⃣ despectivos" cuando los parlamentarios plantearon preocupaciones sobre la seguridad contra incendios del revestimiento antes del desastre de Grenfell. Esto fue 6️⃣ a pesar del incendio de Lakanal House en 2009 donde el revestimiento había ardido y seis personas habían muerto.

"En los 6️⃣ años siguientes ... la agenda de desregulación del gobierno, apasionadamente apoyada por algunos ministros junior y el secretario de estado 6️⃣ [Eric Pickles], dominó el pensamiento del departamento hasta tal punto que incluso los asuntos que afectan la seguridad contra incendios 6️⃣ de la vida fueron ignorados, demorados o desatendidos".

Pero el problema en el gobierno se remonta más atrás, hasta un incendio 6️⃣ de revestimiento en Knowsley Heights en Liverpool en 1991. Entre entonces y el incendio en Grenfell, "hubo muchas oportunidades para 6️⃣ que el gobierno identificara los riesgos ... y tomara medidas al respecto".

El gobierno de Tony Blair falló en atender una 6️⃣ advertencia del comité de selección de medio ambiente y transporte en 1999. El gobierno "también falló en prestar la debida 6️⃣ atención a los resultados impresionantes de una prueba a gran escala en 2001 que involucró paneles de revestimiento de aluminio 6️⃣ con núcleos de polietileno no modificados, que ardieron violentamente".

Para 2012, después de incendios de revestimiento en todo el mundo, el 6️⃣ gobierno sabía que la orientación de las regulaciones de construcción sobre incendios era "insegura y no se entendía bien" por 6️⃣ muchos en la industria de la construcción.

El ministerio estaba "mal administrado" con "supervisión inadecuada". El funcionario a cargo de las 6️⃣ regulaciones de construcción, Brian Martin, "fracasó en llamar la atención de funcionarios más altos sobre los riesgos graves de los 6️⃣ que se había enterado y ellos a su vez fracasaron en supervisarlo adecuadamente".

"Fue un grave fracaso permitir que una actividad 6️⃣ tan importante permaneciera en manos de un funcionario relativamente junior", encontró la investigación. El departamento mostró "una actitud complaciente y 6️⃣ a veces defensiva hacia los asuntos que afectan la seguridad contra incendios".

El Real Borough de Kensington y Chelsea y 6️⃣ la Organización de Gestión de Inquilinos de Kensington y Chelsea

El arrendador del consejo y su organización de gestión de inquilinos 6️⃣ estaban detrás del plan de remodelación de £10m para la Torre Grenfell. Durante años hubo "desconfianza, antipatía personal, animosidad y 6️⃣ enojo" entre los funcionarios de la organización de gestión de inquilinos (TMO) y los inquilinos.

"La TMO perdió de vista el 6️⃣ hecho de que los residentes eran personas que dependían de ella para un hogar seguro y decente y la privacidad 6️⃣ y la dignidad que debe proporcionar un hogar", encontró la investigación.

El Real Borough de Kensington y Chelsea (RBKC) y la 6️⃣ TMO mostraron una "indiferencia persistente hacia la seguridad contra incendios, particularmente la seguridad de las personas vulnerables" y la supervisión 6️⃣ del RBKC sobre la TMO fue "débil". La investigación encontró que Robert Black, el director ejecutivo de la TMO, tenía 6️⃣ "una resistencia entrenada" para informar a sus supervisores sobre asuntos relacionados con la seguridad contra incendios, un "fracaso grave".

El departamento 6️⃣ de control de edificios del RBKC falló en cumplir su función estatutaria de garantizar que el diseño de la remodelación 6️⃣ cumpliera con las regulaciones de construcción. John Hoban, el inspector de control de edificios responsable de Grenfell, "estaba sobrecargado de 6️⃣ trabajo, inadecuadamente capacitado y tenía un entendimiento muy limitado de los riesgos asociados con el uso de paneles de revestimiento 6️⃣ de polímeros reforzados con fibra (ACM)".

El departamento de control de edificios "por lo tanto, asume una responsabilidad considerable por el 6️⃣ peligroso estado del edificio inmediatamente después del trabajo de remodelación".

"La TMO también debe asumir una parte de la culpa por 6️⃣ la tragedia. Como cliente, falló al tomar suficiente cuidado en su elección de arquitecto y prestó poca atención a los 6️⃣ asuntos que afectan la seguridad contra incendios, incluidos los trabajos del ingeniero de incendios".

La falla en recopilar información sobre personas 6️⃣ discapacitadas y vulnerables que podrían ayudar con su evacuación en caso de incendio "ascendió a una negligencia básica de sus 6️⃣ obligaciones en relación con la seguridad contra incendios".

Estudio E, Rydon y Harley Facades

El arquitecto, el contratista principal y el 6️⃣ contratista de revestimiento fueron fuertemente criticados. El estudio E, una ahora desaparecida empresa de diseño arquitectónico, "demostró una actitud descuidada 6️⃣ con las regulaciones que afectan la seguridad contra incendios" y no reconoció que el revestimiento era combustible. Especificó Celotex pero 6️⃣ no se dio cuenta de que no era adecuado para su uso en un edificio más alto de 18 metros, 6️⃣ de acuerdo con la guía estatutaria. "Por lo tanto, el estudio E tiene una responsabilidad muy significativa en la tragedia".

Rydon 6️⃣ dio "poco pensamiento al seguridad contra incendios, a la que mostró una actitud descuidada" y "fracasó en realizar una investigación 6️⃣ adecuada sobre la competencia de Harley ... fue complaciente sobre la necesidad de asesoramiento de ingeniería contra incendios". Tenía "una 6️⃣ responsabilidad considerable en el incendio", agregó el informe.

Mientras tanto, Harley "no se preocupó lo suficiente por la seguridad contra incendios 6️⃣ en ninguna etapa de la remodelación y parecía pensar que no necesitaba hacerlo, porque otros involucrados en el proyecto y, 6️⃣ en última instancia, el control de edificios, asegurarían el diseño seguro".

Fue inducido a comprar los paneles combustibles de Arconic "en 6️⃣ parte por su relación existente con Arconic y el fabricante de revestimientos CEP Facades, con el que pudo negociar un 6️⃣ precio favorable". Tenía "una responsabilidad significativa en el incendio", encontró la investigación.

Qual é a melhor forma de ganhar uma aposta: Dicas e estratégias

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Como e quando as Gbets podem ser sacadas no Brasil

No Brasil, as Gbets, ou apostas desportivas, estão cada vez mais populares. No entanto, muitas pessoas ainda têm dúvidas sobre como e quando é possível sacar as suas ganhancias. Neste artigo, vamos esclarecer essas dúvidas e fornecer informações úteis sobre o assunto.

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Como Ganhar Dinheiro com Apostas Esportivas: 3 Dicas para Começar

As casas de apostas estão se tornando cada vez mais populares entre os brasileiros, mas sabe como ganhar dinheiro nelas? Neste artigo, vamos lhe mostrar como começar a ganhar dinheiro com apostas esportivas e dar três dicas importantes para aumentar suas chances de ganhar.

1. Entenda o Esporte

Antes de começar a apostar em casa de aposta presidente qualquer esporte, é importante que você tenha um conhecimento sólido sobre o assunto. Isso inclui entender as regras do jogo, as estatísticas e as tendências dos times ou atletas. Quanto mais você souber, melhores serão as suas chances de ganhar.

2. Gerencie seu Dinheiro

Gerenciar seu dinheiro é uma parte crucial de apostas esportivas. Isso significa que você deve estabelecer um orçamento e se atenha a ele. Não aposto todo o seu dinheiro em casa de aposta presidente uma única aposta, pois isso aumenta muito o risco de perder tudo. Em vez disso, divida seu dinheiro em casa de aposta presidente apostas menores e aumente gradativamente à medida que ganhe confiança.

3. Encontre as Melhores Casas de Apostas

Não todas as casas de apostas são criadas iguais. Algumas oferecem melhores probabilidades do que outras, então é importante que você encontre as melhores casas de apostas para se inscrever. Leia as críticas e compare as ofertas antes de se inscrever em casa de aposta presidente qualquer lugar.

Com estas três dicas, você estará bem no seu caminho para começar a ganhar dinheiro com apostas esportivas. Boa sorte!

Quanto tempo levará para a Betfair chegar a um acordo no Brasil?

A Betfair, uma das maiores casas de apostas esportivas online do mundo, ainda não opera no Brasil. No entanto, há rumores de que a empresa está negociando para chegar a um acordo com o governo brasileiro e entrar no mercado brasileiro.

Mas, quanto tempo levará para a Betfair chegar a um acordo com o governo brasileiro?

Infelizmente, é difícil dizer exatamente quanto tempo levará para a Betfair chegar a um acordo com o governo brasileiro. O processo de negociação pode ser longo e complexo, especialmente quando se trata de regulamentação de jogos de azar online.

Além disso, o governo brasileiro tem sido historicamente cauteloso em casa de aposta presidente relação a jogos de azar online, o que pode atrasar a entrada da Betfair no mercado brasileiro.

No entanto, é importante notar que a Betfair não é a única empresa interessada em casa de aposta presidente entrar no mercado brasileiro de jogos de azar online. Outras empresas, como a William Hill e a Paddy Power, também estão interessadas em casa de aposta presidente entrar no mercado.

Isso pode exercer pressão sobre o governo brasileiro para regular o mercado de jogos de azar online, o que pode acelerar o processo de negociação entre a Betfair e o governo brasileiro.

Em suma, é difícil dizer exatamente quanto tempo levará para a Betfair chegar a um acordo com o governo brasileiro. No entanto, é claro que a empresa está interessada em casa de aposta presidente entrar no mercado brasileiro e está disposta a negociar com o governo para fazer isso acontecer.

Se o governo brasileiro quiser regular o mercado de jogos de azar online, é possível que a Betfair e outras empreses possam entrar no mercado em casa de aposta presidente um futuro próximo.

Tabela: Principais empresas de jogos de azar online interessadas em casa de aposta presidente entrar no mercado brasileiro

Fonte: Wikipédia

Como Trabalhar com Apostas Esportiva, no Brasil

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Qual é a aposta mais fácil no hóquei: Dicas para ganhar na próxima partida

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2. Analise as estatísticas

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3. Tenha em casa de aposta presidente mente as condições do jogo

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