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Resumo:
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Alcione, com 50 anos de sucesso encontra-se em brazilian series of poker turnê. Continua gravando álbuns, singles, dvds. E tem sido celebrada! 🤶 Recordista do "Prêmio da Música Brasileira", foi a grande homenageada em brazilian series of poker 2024. Também acabou de ser anunciada como “enredo” 🤶 da Mangueira e de brazilian series of poker escola mirim, a Mangueira do Amanhã! Quanto a maior comenda do mérito cultural do RJ, 🤶 a "Medalha Alcione", é, agora, um evento anual. Ela cantou nos 5 continentes e em brazilian series of poker mais de 36 países! 🤶 Compactos ( a partir de 1972), LPS, DVDS, 42 Álbuns; 26 Discos de Ouro, 07 de Platina, 02 deles Platina 🤶 Duplo, 03 DVDS de Ouro e 01 de Platina Galeria de troféus com mais de 350 peças ;títulos de Cidadã 🤶 Benemérita, comendas como a “Ordem do Rio Branco” e a do “Mérito Timbiras” (Maranhão), medalhas como a “Tiradentes” e “Pedro 🤶 Ernesto” (ALERJ). 21 troféus arrebatados nas 29 edições do “Prêmio da Música Brasileira”, “Madrinha do Corpo de Bombeiros do RJ” 🤶 e de “Melhor Cantora Popular” (Academia Brasileira de Letras). Premiações internacionais, como o “Grammy Latino", "O Pensador de Marfim” (Governo 🤶 de Angola), “Diplome de Médaille D´or” (da Societé Acadêmique de Arts, Sciences et Lettres de Paris), “Extraordinary Contribuition to Brazilian 🤶 Culture and Positive Image” (9th Annual Brazilian International Press Award. Flórida), “Personalidade Negra das Artes” (Conselho Internacional de Mulheres) e 🤶 “A Voz da América” (ONU).
texto:
brazilian series of poker
W
computadores digitais foram inventados, a primeira tarefa era instruí-los para fazer o que queríamos. O problema foi as máquinas não 👍 entender Inglês - eles só sabiam uns e zeroes Você poderia programálas com longas sequência de dois dígitos E 👍 se você tem uma sequencia bem então os equipamentos fariam como queria Mas vida é muito curta pra escrever infinita 👍 string dos um'e 0 '0 "Então nós começamos projetar linguagens da programação Que nos permitiu expressar nossos desejos brazilian series of poker humanos"
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Por mais de meio século, portanto um arcano e 👍 exclusivo sacerdócio evoluiu por pessoas que dominaram uma ou várias dessas línguas especializadas para fazer com computadores apenas o seu 👍 lance. A adesão ao Sacerdócio deu a alguém sensação inebriante do poder absoluto; no software você pode programar pixels sem 👍 parar brazilian series of poker círculo digamos assim eles continuarão fazendo isso sempre", escreveu ele quando não for necessário "nem usar combustível nem 👍 escrever".
É por isso que, quando surgiram grandes modelos de linguagem (LLMs), como o ChatGPT muitas pessoas ficaram espantadas ao 👍 descobrirem não só essas máquinas poderiam compor frases coerente
Eles também podem escrever programas de computador.
! Em vez de ter que 👍 dominar as complexidades bizantina do C++ ou Python para conversar com a máquina, você poderia explicar o quê queria fazer 👍 e cuspiria fora um código necessário. Você pode programar uma simples ferramenta brazilian series of poker inglês puro!!
Copilotos de IA já estão começando 👍 a mudar como é ensinada programação brazilian series of poker si.
Como isso foi possível? Essencialmente porque, brazilian series of pokerbrazilian series of pokerfase de treinamento a 👍 máquina ingeriu um monte do código publicado no computador – assim como também praticamente todos os documentos que já foram 👍 publicados. E embora o Código computacional produzido muitas vezes tenha falhas nele pode ser resolvido com freqUências sucessivas na versão 👍 anterior da tecnologia e é por isto mesmo muito bom: programadores adotaram-no cedo para uma espécie "copiloto".
Então, estamos vendo o 👍 crepúsculo do sacerdócio de software como algumas das reações mais apocalípticas aos LLM afirmam? Pessoalmente duvido disso mesmo porque sempre 👍 superestimamos os impactos da mudança tecnológica brazilian series of poker curto prazo e subestimando seus efeitos no longo-prazo. O que esses "copiloto" realmente 👍 fazem é tirarem as coisas grunhidas dos programas para liberar aqueles com compreensão sobre softwares ou aplicativos capazes por fazer 👍 algo interessante/produtivo!
Quando o GitHub, repositório dos programadores de propriedade da Microsoft questionou mais que 2.000 profissionais do software sobre 👍 a tecnologia e os resultados apoiaram essa visão: 88% disseram ter feito com eles uma tarefa menos frustrante; 59% afirmaram 👍 terem tornado seu trabalho um pouco menor frustração. 74% responderam dizerem-lhes para se concentrar brazilian series of poker "trabalhos melhores" 96% acharam isso 👍 rápido ao realizar tarefas repetitivas – enquanto 7% declararam agora gastar muito tempo pesquisando algo positivo no Armageddon - mas 👍 não é assim mesmo!
E já, os co-pilotos de IA estão começando a mudar como é ensinada programação brazilian series of poker si. A 👍 maioria dos cursos introdutórios da ciência informática tenderam para se concentrar na sintaxe do código e fazer com que programas 👍 sejam executados; embora saber ler ou escrever um Código ainda seja essencial o teste agora precisa ser ensinado mais explicitamente: 👍 Os acadêmicos acham Que O fato De Estudantes estarem Usando Ferramentas AI libera tempo "para ensinar pensamento superior - por 👍 exemplo Como projetar software?>
Mario Fusco, um grande desenvolvedor de software disse uma vez: "O código que você escreve faz 👍 com o programador. O códigos deletados fazem do usuário bom e não precisa escrever é ótimo." Então talvez a IA 👍 esteja fazendo algo pela primeira vezes brazilian series of poker algum lugar!
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O que eu tenho lido
Desunião 👍 estudantil
Blogpost muito perceptivo, Universidades como Fábrica pelo economista Branko Milanovic sobre as manifestações de Columbia.
Curto é doce.
A tirania dos 👍 algoritmos de conteúdo: um ensaio sucinto sobre a importância da qualidade brazilian series of poker relação à quantidade pelo veterano do Vale Do 👍 Silício Om Malik.
Onde Walter errou?
O que o jogo favorito de Elon Musk nos diz sobre ele é um título da 👍 crítica alucinante do biógrafo Walter Isaacson, feita por Dave Karpf.
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Abilio dos Santos Diniz (São Paulo, 28 de dezembro de 1936) é um administrador e empresário brasileiro, presidente do Conselho ♣ de Administração da Península Participações, presidente do Conselho de Administração da BRF e membro dos Conselhos de Administração do Grupo ♣ Carrefour e do Carrefour Brasil.[2][3]
Foi sócio da Companhia Brasileira de Distribuição, que inclui as bandeiras de Varejo Alimentar, Pão de ♣ Açúcar e Extra, de Atacarejo, Assaí e de Eletro, Ponto Frio (Globex).
Também é sócio majoritário das Casas Bahia, através da ♣ brazilian series of poker controlada Globex S/A.[4]
Abilio é o primeiro dos seis filhos de Floripes Pires e do imigrante Valentim Diniz.
Valentim nasceu em ♣ 1913 no interior de Portugal, e imigrou ao Brasil em 25 de Novembro de 1929.[5][6]
Diniz estudou no colégio Anglo Latino, ♣ fez segundo grau no Colégio Mackenzie e se formou em 1956 pela Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio ♣ Vargas.[7]
Concluída a graduação, Diniz abriu mão de uma pós-graduação na Universidade de Michigan ao aceitar a proposta de seu pai ♣ para abrir um supermercado.
Em abril de 1959, pai e filho inauguraram o Supermercado Pão de Açúcar, a primeira unidade do ♣ que viria a se tornar a maior rede varejista da América Latina, o Grupo Pão de Açúcar.[7][8][9]
Em 1965, Diniz foi ♣ para os Estados Unidos estudar Marketing pela Universidade de Ohio e Economia pela Universidade Columbia, em Nova York.[8]
Em 11 de ♣ dezembro de 1989, Diniz foi sequestrado no Jardim Europa, em São Paulo.
Durante seis dias ficou em um cativeiro no bairro ♣ do Jabaquara (zona sul de SP).
Na época, dez sequestradores, de vários países sul-americanos, foram presos.[6][10]
Em 2003, Abilio foi entrevistado pelo ♣ Museu da Pessoa, e brazilian series of poker história foi publicada com o título "O que motiva é você ser realmente reconhecido pelo ♣ trabalho que faz".[11]
Desde a década de 60 até junho de 2012, Diniz esteve à frente do maior grupo varejista da ♣ América Latina, o Grupo Pão de Açúcar, e se tornou um dos maiores empresários do país.[7]
Em 2006, Diniz fundou a ♣ Península Participações, empresa de investimentos criada para gerir os ativos da família Diniz por meio de investimentos privados e líquidos, ♣ além de perpetuar brazilian series of poker cultura empreendedora.
Desde então, é o presidente do Conselho de Administração da empresa.
A Península Participações, por meio ♣ de seu braço social, o Instituto Península, também atua com projetos em educação e esporte.[12]
Em 2010, Diniz idealizou um curso ♣ de especialização na FGV-SP intitulado Liderança 360°.
Voltado para alunos entre 25 e 40 anos, das mais variadas áreas de atuação, ♣ o curso tem como objetivo incentivar a formação de novas lideranças.[13]
Em abril de 2013, Diniz assumiu a presidência do Conselho ♣ de Administração da BRF, incursionando pela primeira vez no segmento industrial.
A Península Participações possui participação acionária na empresa.[14]
Ao fim de ♣ 2014, assumiu um assento no Conselho de Administração do Carrefour (Brasil).
Já em maio de 2016, Diniz foi nomeado membro do ♣ Conselho de Administração do Grupo Carrefour, com sede na França.
Antes disso, Diniz ocupou por meses a posição de Observador, com ♣ papel consultivo.
A Península Participações também possui participações no Grupo Carrefour e Carrefour Brasil.[15]
Durante a pandemia de COVID-19 no Brasil praticou ♣ doações de cinquenta milhões de reais de empresas do grupo da família para combate à doença.
Em nota, o empresário afirmou ♣ que decidiu divulgar o valor para incentivar a participação de outras empresas.[16]
Abilio começou a trabalhar aos 12 anos auxiliando seu ♣ pai na Doceria Pão de Açúcar, inaugurada em setembro de 1948.[17]
Em abril de 1959, no mesmo ano em que se ♣ formou em Administração de Empresas na FGV, optou por não seguir a carreira acadêmica para liderar junto ao seu pai ♣ o projeto de criação da primeira loja do supermercado Pão de Açúcar, localizada na Avenida Brigadeiro Luiz Antônio, em São ♣ Paulo.[7][9]
Em 1960, com a operação da primeira loja estabelecida, Diniz viajou durante quatro meses pela Europa e pelos Estados Unidos ♣ para observar o funcionamento do setor de varejo no exterior.
Por meio das visitas nas redes de supermercados pelo mundo, Diniz ♣ buscou aprender tudo o que podia sobre a concorrência.[8][18]
Em 1963, após quatro anos da abertura da primeira loja, a segunda ♣ unidade do Pão de Açúcar foi inaugurada na rua Maria Antônia, no centro de São Paulo.
[19] Um ano depois, o ♣ Pão de Açúcar adquiriu os supermercados Quiko e Tip Top.[8]
Em 1967 Diniz embarcou a Paris com seu amigo e à ♣ época professor do curso de administração da FGV de São Paulo Luiz Carlos Bresser-Pereira, que trabalhava no Pão de Açúcar, ♣ para conhecer Marcel Fournier, cofundador do Carrefour.
O empresário levou-os para conhecer uma loja, onde detalhou o passo a passo da ♣ operação.[19][20]
Em 1968, Diniz foi um dos fundadores da Associação Brasileira de Supermercados.[9][21]
Inspirado no modelo de hipermercados Carrefour, Diniz inaugurou em ♣ 1971 em Santo André a bandeira Jumbo, o primeiro hipermercado do Brasil.[18]
Em 1976, adquiriu a rede Eletroradiobraz, segunda maior rede ♣ de supermercados e hipermercados do Brasil na época, com oito supermercados, 26 hipermercados, 16 magazines e um depósito.[8][18]
Durante as décadas ♣ de 60 e 70, o Pão de Açúcar apresentou um grande crescimento com Diniz à frente do negócio.
O Pão de ♣ Açúcar foi a primeira rede de supermercados a instalar uma loja em shopping center (o Iguatemi, em São Paulo), a ♣ ter uma farmácia, a funcionar 24 horas e a montar um centro de processamento de dados.[8]
Em 1979, após os decorrentes ♣ desentendimentos familiares, afastou-se dos negócios.
Nessa época, convidado pelo ministro do Planejamento, Mario Henrique Simonsen, passou fazer parte do Conselho Monetário ♣ Nacional.
[19] Lá, atuou principalmente coordenando a produção de boletins econômicos.
[20] No período de dez anos em que Diniz passou na ♣ ponte aérea São Paulo-Brasília, a empresa foi conduzida por seu pai, irmãos e outros profissionais.[8][18]
A 26 de novembro de 1987, ♣ foi agraciado com o grau de Comendador da Ordem do Infante D.
Henrique, de Portugal.[22]
Ao fim da década de 1980, ao ♣ perceber que os negócios não iam bem, Valentim pediu a Abilio para que assumisse a direção com plenos poderes.
Em meados ♣ de 1989, Abilio voltou à companhia e passou a ocupar a presidência executiva, enquanto seu Valentim integrava o Conselho de ♣ Administração do Grupo.[8]
Diniz desenvolveu um projeto de recuperação emergencial, mas não chegou a executar, pois, em março de 1990, o ♣ governo Collor implementou um plano de medidas financeiras no país que gerou uma falta de caixa na empresa, e o ♣ Pão de Açúcar ficou à beira da falência.[6][8][18][23]
Para recuperar a companhia, Diniz pôs em prática o lema "corte, concentre e ♣ simplifique".
Executou um plano de corte drástico que não poupou nem os cargos de primeiro escalão.
Também vendeu o prédio construído pelos ♣ seus irmãos na Berrini, bairro comercial de São Paulo, que foi sede do GPA de 1986 a 1992.
O número de ♣ lojas, que chegara a 626 em 1985, foi reduzido para 262, em 1992.
Desta forma, Diniz conseguiu contornar a crise e ♣ levar o grupo a um novo período de expansão.[6][8][18]
A partir de 1992, conflitos familiares começaram a interferir no futuro da ♣ companhia.[8].
O Grupo Pão de Açúcar se estabilizou societariamente com um acordo fechado em novembro de 1993.
Diniz ficou com o controle ♣ majoritário do grupo, os pais passaram a uma participação minoritária (36,5% das ações), brazilian series of poker irmã Lucília preservou 12% das ações.
Os ♣ outros irmãos venderam suas participações no grupo.[6]
Já em 1995, abriu o capital do Grupo Pão de Açúcar e, em 1997, ♣ passou a negociar suas ações na Bolsa de Nova York.
Foi a primeira empresa de controle 100% nacional a realizar uma ♣ emissão global de ações (no Brasil, Estados Unidos e Europa).
[24] Em 1999, o grupo francês Casino assume 24% do capital ♣ votante do grupo.
Em 2000, o empresário iniciou um novo processo de reengenharia da Companhia Brasileira de Distribuição e assumiu a ♣ liderança no ranking das maiores redes de varejo do país.
O próximo passo foi buscar um parceiro estratégico no exterior.
Nesse processo, ♣ foi escolhido o grupo francês Casino, presidido por Jean-Charles Naouri, que entrou, em 1999, como sócio minoritário, adquirindo 24,5% do ♣ Grupo Pão de Açúcar (GPA) por 854 milhões de dólares.
[8][18] Dois anos depois, o grupo francês ampliou brazilian series of poker participação no ♣ negócio, investindo dois bilhões de reais, e em junho de 2012, assumiu o controle total do GPA.[25][26][27]
Ao fim de 2002, ♣ Diniz e seus filhos decidiram profissionalizar a companhia.
Dessa forma, deixou a presidência executiva do GPA e passou a ser presidente ♣ do Conselho Administrativo do Grupo.[28]
Em 2003, Diniz tornou-se também um membro do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social: um grupo ♣ formado por representantes da sociedade civil, dos mais diversos segmentos, que assessoram diretamente o Presidente em todas as áreas de ♣ atuação do Poder Executivo.[29][30]
Nesse mesmo período, em 2009, o Grupo Pão de Açúcar comprou a rede Ponto Frio, e também ♣ 51% da rede Casas Bahia formando posteriormente a Via Varejo e tornando-se líder no varejo do país.[7][31]
Em abril de 2013, ♣ a convite da gestora de investimentos Tarpon, assumiu a presidência do Conselho de Administração da BRF, incursionando pela primeira vez ♣ no segmento industrial.[32][33]
Atuando como sócio minoritário da BRF por meio da Península Participações, empresa de investimentos da família, brazilian series of poker atuação ♣ na companhia iniciou-se por uma ampla reestruturação.
O lucro da companhia teve um crescimento de R$ 700 milhões em 2012 para ♣ R$ 2,2 bilhões em 2014.
Na mesma época, o valor de mercado foi de R$ 37 bilhões para R$ 55 bilhões.[34]
Em ♣ setembro de 2013, insatisfeito com a nova gestão do Grupo Pão de Açúcar pelo francês Casino, Abilio firmou acordo com ♣ o sócio Jean-Charles Naouri, para deixar a companhia.
Nesse ato, Diniz preferiu transformar suas ações ordinárias em preferenciais, sem direito a ♣ voto, e renunciou ao cargo de Presidente do Conselho do GPA, que passou a ser exercido por Naouri.
Em contrapartida, foi ♣ liberado da cláusula de não concorrência, que antes o impedia de atuar no varejo.[25][35][36]
Ao sair do GPA, Diniz passou a ♣ dedicar mais tempo à Península Participações e às empresas investidas, como BRF e Carrefour.
Em 2014, a Península Participações já geria ♣ um patrimônio de mais de 10 bilhões de reais e contava com mais de cem profissionais.[37][38][39][40]
No fim de 2014, Abilio ♣ adquiriu, por meio da Península Participações, 10% das ações do Carrefour Brasil e assumiu um assento no Conselho de Administração ♣ da empresa.[15][41]
Já em junho de 2015, a Península Participações ampliou a brazilian series of poker participação no Carrefour Brasil de 10% para 12%.
Em ♣ meio a essa ampliação, o fundo soberano de Cingapura (Government of Singapore Investment - GIC) entrou como investidor indireto.[42]
No mesmo ♣ ano, 2015, a Península Participações aumentou de 2,4% para 5,07% brazilian series of poker participação no Carrefour global.[43]
Em março de 2016, a empresa ♣ tornou-se o terceiro maior acionista global da rede Carrefour, aumentando brazilian series of poker participação na companhia de 5,07% para 8,05%.
Em maio de ♣ 2016, Diniz foi nomeado membro do Conselho de Administração do Grupo, com 90% de votos lançados na reunião anual de ♣ acionistas.
Desde janeiro de 2016, Abilio ocupava a posição de Observador, com papel consultivo.[30][44][45]
Diniz começou a praticar esportes regularmente aos 11 ♣ anos para defesa pessoal, pois seus colegas consideravam-no baixinho, gordinho e impopular.
Aos poucos foi tomando cada vez mais gosto por ♣ atividades físicas.[7][46]
Durante a infância e adolescência, aprendeu judô, boxe e capoeira.
Fez também musculação e levantamento de peso.
Além dessas modalidades esportivas, ♣ também jogava futebol na rua onde ficava a doceria do pai.
Já adulto, Diniz havia adotado a prática esportiva como fonte ♣ de qualidade de vida.[7][47]
Torcedor fanático do São Paulo Futebol Clube, possui um blog no portal UOL no qual comenta sobre ♣ esportes com ênfase em futebol, especialmente seu time do coração.[7]
Em 15 de março de 2022, a CNN Brasil anunciou a ♣ contratação de Abilio para comandar o programa de entrevistas Olhares Brasileiros, do segmento CNN Brasil Soft a partir de maio.
Como ♣ um escritor [ editar | editar código-fonte ]
Livro "Caminhos e Escolhas" [ editar | editar código-fonte ]
Em 2004, Abilio lançou ♣ o livro Caminhos e Escolhas – O caminho para uma vida mais feliz.
A obra narra os momentos decisivos de brazilian series of poker ♣ vida e como estes momentos o transformaram.[48]
O livro aborda seis pilares que Abilio julga essenciais para uma vida feliz: atividade ♣ física, alimentação, controle do estresse, autoconhecimento, amor e espiritualidade e fé.[48][49]
Livro "Novos Caminhos, Novas Escolhas" [ editar | editar código-fonte ♣ ]
Em outubro de 2016, lançou seu segundo livro "Novos Caminhos, Novas Escolhas" pela Editora Objetiva (Grupo Companhia das Letras), que ♣ conta suas principais reinvenções da vida pessoal e profissional nos últimos 12 anos.
Como em seu best-seller anterior que vendeu 220 ♣ mil cópias, Diniz defende um estilo de vida saudável, mas dessa vez aposta ainda mais na longevidade com qualidade, sempre ♣ procurando equilíbrio.
A narração teve apoio do jornalista Sergio Malbergier.[50][51]
Em brazilian series of poker primeira semana de vendas, "Novos Caminhos, Novas Escolhas" estreou nas ♣ listas de mais vendidos da revista Veja e do jornal Folha de S.
Paulo, ambos na categoria "não ficção".[52][53]
Em março de ♣ 2017 foi lançada a versão em francês do livro, na embaixada.
A obra também ganhou uma versão em inglês comercializada no ♣ mercado americano.
Livro "Abilio - Determinado, Ambicioso, Polêmico" [ editar | editar código-fonte ]
Em 2015, a jornalista Cristiane Correa escreveu o ♣ livro "Abilio - Determinado, Ambicioso, Polêmico", publicado pela editora Sextante, no qual narra com detalhes a trajetória do empresário desde ♣ quando ainda era um garoto impopular até se tornar um dos maiores empresários do Brasil.[47]
O livro, que foi um dos ♣ finalistas do Prêmio Jabuti 2016 na categoria Biografia, aborda também os bastidores da saída de Abilio Diniz do Grupo Pão ♣ de Açúcar e o início da nova etapa empresarial.[47][54]
Abilio é casado e tem seis filhos.
Quatro dos seus herdeiros são do ♣ primeiro casamento, em 1960, com Maria Auriluce Falleiros: Ana Maria, João Paulo, Adriana e Pedro Paulo.
Do segundo casamento com a ♣ economista Geyze Marchesi, nasceram Rafaela e Miguel.[7]
Em 2009, foi considerado pela Revista Época um dos 100 brasileiros mais influentes do ♣ ano.[55]
Foi eleito pela revista Forbes em 2016 o 14º brasileiro mais rico e a 477ª pessoa mais rica do mundo.[56][57]
Suposto ♣ pagamento do GPA a Antonio Palocci [ editar | editar código-fonte ]
Documentos obtidos pela imprensa, em abril de 2015, indicavam ♣ que o ex-ministro-chefe da Casa Civil, Antonio Palocci recebeu pagamentos de trinta empresas por serviços de consultoria em 2010, ano ♣ em que Palocci coordenava a campanha presidencial de Dilma Rousseff.
[58][59] Dentre estas companhias estava o Grupo Pão de Açúcar.
Após a ♣ descoberta dos contratos, rascunhos, notas, e-mails e outros documentos internos pela revista Época, que tinham por objetivo justificar os pagamentos ♣ para Palocci, o GPA decidiu instaurar um time de auditoria para investigar o dinheiro dado a Palocci numa tentativa de ♣ fazer as coisas corretamente.[60]
Dois meses depois, o comitê de auditoria não encontrou evidências que Palocci tenha ajudado o grupo de ♣ alguma forma, e o Ministério Público Federal (MPF) arquivou o caso.[61]
Notas e referências [ editar | editar código-fonte ]
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